Consultoría ejecutiva
Acompañamos a la dirección a convertir la estrategia de negocio en capacidades: qué debe aprender cada nivel de la organización, cómo hacerlo y con quién.
Qué hacemos
Estrategia de aprendizaje
Definimos con la dirección las prioridades de formación y las alineamos con los objetivos de transformación del negocio.
Diagnóstico de capacidades
Identificamos qué necesita aprender cada nivel de la organización en IA y tecnología, conectando la visión de la dirección con las necesidades reales de los equipos técnicos.
Desarrollo de capacidades a largo plazo
Diseñamos itinerarios y academias corporativas que pueden ampliarse a otros departamentos, filiales y países.
Proyectos con equipos universitarios
Conectamos a su empresa con equipos de universidades de referencia mundial para proyectos de consultoría y desarrollo tecnológico.
Cómo trabajamos
Primera conversación
Nos cuenta sus retos. Antes de compartir información sensible, firmamos un acuerdo de confidencialidad.
Diagnóstico
Analizamos la situación con la dirección y con los equipos implicados.
Recomendaciones
Le presentamos recomendaciones concretas y las acciones para llevarlas a cabo.
Puesta en marcha
Le acompañamos en la ejecución, con programas de formación, proyectos con equipos universitarios o ambos.
Sola o junto a un programa
La consultoría puede contratarse como servicio independiente o combinarse con nuestros programas de formación. Cada proyecto se presupuesta según su alcance.
Preguntas frecuentes
¿Se puede contratar la consultoría sin un programa de formación?
Sí. Es un servicio independiente, aunque también puede combinarse con cualquiera de nuestros programas.
¿A quién va dirigida?
A comités de dirección, alta dirección y responsables de personas, estrategia, innovación y transformación digital de grandes organizaciones.
¿Cómo se presupuesta?
Según el alcance de cada proyecto. Cuéntenos su situación y le prepararemos una propuesta.
¿Es confidencial?
Sí. Firmamos un acuerdo de confidencialidad antes de compartir cualquier información sensible.
Hablemos de su estrategia
Cuéntenos qué quiere conseguir y le propondremos cómo empezar.